2015 | 2014 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | YTD | YTD | |||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited; in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Match Group | $ | 235,069 | $ | 248,817 | $ | 268,971 | $ | 209,785 | $ | 211,906 | $ | 227,581 | $ | 238,996 | $ | 888,268 | $ | 803,089 | |||||||||||||||||
HomeAdvisor | 75,844 | 94,150 | 99,435 | 61,033 | 74,693 | 75,405 | 72,410 | 283,541 | 239,471 | ||||||||||||||||||||||||||
Publishing | 179,025 | 154,447 | 178,701 | 192,957 | 193,583 | 198,294 | 206,715 | 791,549 | 803,141 | ||||||||||||||||||||||||||
Applications | 197,467 | 190,801 | 193,278 | 198,395 | 194,559 | 189,621 | 194,132 | 776,707 | 834,636 | ||||||||||||||||||||||||||
Video | 46,472 | 40,720 | 60,125 | 36,222 | 37,609 | 50,412 | 58,211 | 182,454 | 161,457 | ||||||||||||||||||||||||||
Other | 38,853 | 42,318 | 38,173 | 41,959 | 44,228 | 41,163 | 60,484 | 187,834 | 182,615 | ||||||||||||||||||||||||||
Inter-segment elimination | (218 | ) | (121 | ) | (122 | ) | (104 | ) | (263 | ) | (245 | ) | (194 | ) | (806 | ) | (1,422 | ) | |||||||||||||||||
Total | $ | 772,512 | $ | 771,132 | $ | 838,561 | $ | 740,247 | $ | 756,315 | $ | 782,231 | $ | 830,754 | $ | 3,109,547 | $ | 3,022,987 | |||||||||||||||||
Operating income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Match Group | $ | 27,040 | $ | 40,522 | $ | 58,356 | $ | 40,696 | $ | 57,465 | $ | 62,868 | $ | 67,538 | $ | 228,567 | $ | 221,333 | |||||||||||||||||
HomeAdvisor | (3,997 | ) | 1,589 | 6,095 | 81 | 1,185 | (41 | ) | (164 | ) | 1,061 | 284 | |||||||||||||||||||||||
Publishing | 19,376 | 10,160 | 14,149 | 25,531 | 26,100 | 26,702 | 32,190 | 110,523 | 119,484 | ||||||||||||||||||||||||||
Applications | 38,906 | 52,631 | 46,539 | 39,640 | 45,313 | 48,789 | 45,218 | 178,960 | 214,916 | ||||||||||||||||||||||||||
Video | (20,469 | ) | (10,457 | ) | (5,655 | ) | (12,925 | ) | (9,919 | ) | (8,784 | ) | (11,718 | ) | (43,346 | ) | (24,144 | ) | |||||||||||||||||
Other | (541 | ) | (399 | ) | 195 | 632 | 2,016 | (96 | ) | 5,556 | 8,108 | (344 | ) | ||||||||||||||||||||||
Corporate | (25,196 | ) | (31,277 | ) | (32,549 | ) | (21,943 | ) | (26,470 | ) | (28,485 | ) | (28,248 | ) | (105,146 | ) | (105,326 | ) | |||||||||||||||||
Total | $ | 35,119 | $ | 62,769 | $ | 87,130 | $ | 71,712 | $ | 95,690 | $ | 100,953 | $ | 110,372 | $ | 378,727 | $ | 426,203 | |||||||||||||||||
Stock-based compensation expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Match Group | $ | 6,299 | $ | 11,626 | $ | 13,057 | $ | 4,997 | $ | 5,809 | $ | 5,804 | $ | 4,241 | $ | 20,851 | $ | 12,228 | |||||||||||||||||
HomeAdvisor | 420 | 420 | 410 | — | — | 138 | 420 | 558 | — | ||||||||||||||||||||||||||
Publishing | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
Applications | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
Video | 147 | 147 | 50 | 164 | 161 | 161 | 161 | 647 | 633 | ||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | — | — | — | — | — | (29 | ) | |||||||||||||||||||||||||
Corporate | 12,045 | 13,756 | 13,492 | 4,452 | 10,582 | 11,229 | 11,315 | 37,578 | 40,171 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 18,911 | $ | 25,949 | $ | 27,009 | $ | 9,613 | $ | 16,552 | $ | 17,332 | $ | 16,137 | $ | 59,634 | $ | 53,005 | |||||||||||||||||
2015 | 2014 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | YTD | YTD | |||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited; in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Match Group | $ | 7,045 | $ | 6,622 | $ | 6,137 | $ | 5,778 | $ | 5,570 | $ | 5,774 | $ | 8,425 | $ | 25,547 | $ | 20,202 | |||||||||||||||||
HomeAdvisor | 1,551 | 1,589 | 1,627 | 1,401 | 1,545 | 1,591 | 1,983 | 6,520 | 5,174 | ||||||||||||||||||||||||||
Publishing | 2,507 | 2,423 | 2,363 | 3,130 | 3,823 | 2,417 | 2,486 | 11,856 | 14,822 | ||||||||||||||||||||||||||
Applications | 1,042 | 1,188 | 1,302 | 1,292 | 1,213 | 1,093 | 787 | 4,385 | 4,346 | ||||||||||||||||||||||||||
Video | 198 | 226 | 289 | 277 | 215 | 218 | 189 | 899 | 1,133 | ||||||||||||||||||||||||||
Other | 549 | 575 | 700 | 417 | 425 | 485 | 497 | 1,824 | 3,714 | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 2,676 | 2,877 | 3,207 | 2,523 | 2,466 | 2,555 | 2,581 | 10,125 | 9,518 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 15,568 | $ | 15,500 | $ | 15,625 | $ | 14,818 | $ | 15,257 | $ | 14,133 | $ | 16,948 | $ | 61,156 | $ | 58,909 | |||||||||||||||||
Amortization of intangibles: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Match Group | $ | 3,877 | $ | 5,901 | $ | 4,352 | $ | 1,837 | $ | 1,684 | $ | 3,320 | $ | 4,554 | $ | 11,395 | $ | 17,125 | |||||||||||||||||
HomeAdvisor | 1,190 | 1,102 | 772 | 2,465 | 2,468 | 3,197 | 1,432 | 9,562 | 9,915 | ||||||||||||||||||||||||||
Publishing | 4,770 | 4,754 | 4,563 | 6,698 | 6,977 | 7,830 | 7,076 | 28,581 | 27,643 | ||||||||||||||||||||||||||
Applications | 1,581 | 1,573 | 1,573 | — | 787 | 400 | 1,334 | 2,521 | — | ||||||||||||||||||||||||||
Video | 423 | 379 | 377 | 256 | 698 | 635 | 510 | 2,099 | 981 | ||||||||||||||||||||||||||
Other | 714 | 702 | 701 | 723 | 792 | 1,069 | 1,184 | 3,768 | 4,179 | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 12,555 | $ | 14,411 | $ | 12,338 | $ | 11,979 | $ | 13,406 | $ | 16,451 | $ | 16,090 | $ | 57,926 | $ | 59,843 | |||||||||||||||||
Acquisition-related contingent consideration fair value adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Match Group | $ | (11,011 | ) | $ | (1,223 | ) | $ | 755 | $ | (27 | ) | $ | 727 | $ | (14,281 | ) | $ | 669 | $ | (12,912 | ) | $ | 343 | ||||||||||||
HomeAdvisor | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Publishing | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Applications | 4,020 | (6,297 | ) | (1,513 | ) | — | — | — | 326 | 326 | — | ||||||||||||||||||||||||
Video | (5 | ) | (2,430 | ) | (202 | ) | — | (200 | ) | — | (15 | ) | (215 | ) | — | ||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | — | — | — | (566 | ) | (566 | ) | — | ||||||||||||||||||||||||
Corporate | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | (6,996 | ) | $ | (9,950 | ) | $ | (960 | ) | $ | (27 | ) | $ | 527 | $ | (14,281 | ) | $ | 414 | $ | (13,367 | ) | $ | 343 | |||||||||||
Adjusted EBITDA: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Match Group | $ | 33,250 | $ | 63,448 | $ | 82,657 | $ | 53,281 | $ | 71,255 | $ | 63,485 | $ | 85,427 | $ | 273,448 | $ | 271,231 | |||||||||||||||||
HomeAdvisor | (836 | ) | 4,700 | 8,904 | 3,947 | 5,198 | 4,885 | 3,671 | 17,701 | 15,373 | |||||||||||||||||||||||||
Publishing | 26,653 | 17,337 | 21,075 | 35,359 | 36,900 | 36,949 | 41,752 | 150,960 | 161,950 | ||||||||||||||||||||||||||
Applications | 45,549 | 49,095 | 47,901 | 40,932 | 47,313 | 50,282 | 47,665 | 186,192 | 219,263 | ||||||||||||||||||||||||||
Video | (19,706 | ) | (12,135 | ) | (5,141 | ) | (12,228 | ) | (9,045 | ) | (7,770 | ) | (10,873 | ) | (39,916 | ) | (21,397 | ) | |||||||||||||||||
Other | 722 | 878 | 1,596 | 1,772 | 3,233 | 1,458 | 6,671 | 13,134 | 7,520 | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate | (10,475 | ) | (14,644 | ) | (15,850 | ) | (14,968 | ) | (13,422 | ) | (14,701 | ) | (14,352 | ) | (57,443 | ) | (55,637 | ) | |||||||||||||||||
Total | $ | 75,157 | $ | 108,679 | $ | 141,142 | $ | 108,095 | $ | 141,432 | $ | 134,588 | $ | 159,961 | $ | 544,076 | $ | 598,303 | |||||||||||||||||
2015 | 2014 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | YTD | YTD | |||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited; in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 75,157 | $ | 108,679 | $ | 141,142 | $ | 108,095 | $ | 141,432 | $ | 134,588 | $ | 159,961 | $ | 544,076 | $ | 598,303 | |||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | (18,911 | ) | (25,949 | ) | (27,009 | ) | (9,613 | ) | (16,552 | ) | (17,332 | ) | (16,137 | ) | (59,634 | ) | (53,005 | ) | |||||||||||||||||
Depreciation | (15,568 | ) | (15,500 | ) | (15,625 | ) | (14,818 | ) | (15,257 | ) | (14,133 | ) | (16,948 | ) | (61,156 | ) | (58,909 | ) | |||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (12,555 | ) | (14,411 | ) | (12,338 | ) | (11,979 | ) | (13,406 | ) | (16,451 | ) | (16,090 | ) | (57,926 | ) | (59,843 | ) | |||||||||||||||||
Acquisition-related contingent consideration fair value adjustments | 6,996 | 9,950 | 960 | 27 | (527 | ) | 14,281 | (414 | ) | 13,367 | (343 | ) | |||||||||||||||||||||||
Operating income | 35,119 | 62,769 | 87,130 | 71,712 | 95,690 | 100,953 | 110,372 | 378,727 | 426,203 | ||||||||||||||||||||||||||
Equity in (losses) income of unconsolidated affiliates | (283 | ) | (193 | ) | 398 | (1,935 | ) | (6,850 | ) | (612 | ) | (300 | ) | (9,697 | ) | (6,615 | ) | ||||||||||||||||||
Interest expense | (14,064 | ) | (15,214 | ) | (15,992 | ) | (14,064 | ) | (14,046 | ) | (14,009 | ) | (14,195 | ) | (56,314 | ) | (33,596 | ) | |||||||||||||||||
Other income (expense), net | 7,271 | (1,445 | ) | 34,000 | (23 | ) | (62,900 | ) | 4,113 | 16,023 | (42,787 | ) | 30,309 | ||||||||||||||||||||||
Earnings from continuing operations before income taxes | 28,043 | 45,917 | 105,536 | 55,690 | 11,894 | 90,445 | 111,900 | 269,929 | 416,301 | ||||||||||||||||||||||||||
Income tax (provision) benefit | (6,180 | ) | 11,968 | (40,510 | ) | (21,385 | ) | (29,889 | ) | 59,816 | (43,914 | ) | (35,372 | ) | (134,502 | ) | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) from continuing operations | 21,863 | 57,885 | 65,026 | 34,305 | (17,995 | ) | 150,261 | 67,986 | 234,557 | 281,799 | |||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from discontinued operations, net of tax | 125 | (153 | ) | 17 | (814 | ) | (868 | ) | 175,730 | 625 | 174,673 | 1,926 | |||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) | 21,988 | 57,732 | 65,043 | 33,491 | (18,863 | ) | 325,991 | 68,611 | 409,230 | 283,725 | |||||||||||||||||||||||||
Net loss attributable to noncontrolling interests | 4,417 | 1,573 | 568 | 2,394 | 867 | 821 | 1,561 | 5,643 | 2,059 | ||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) attributable to IAC shareholders | $ | 26,405 | $ | 59,305 | $ | 65,611 | $ | 35,885 | $ | (17,996 | ) | $ | 326,812 | $ | 70,172 | $ | 414,873 | $ | 285,784 | ||||||||||||||||